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供应链服务

在塔塔咨询服务公司 (TCS),我们致力于制定和执行科学的、创新的、基于系统方法的供应链管理战略及解决方案。这有助于在一个错综复杂的商界中以正确、全面的方法解决业务流程、信息技术和整个组织的各方面问题。我们为消费品、零售、生命科学、高科技、电信、制造和运输等行业的公司提供服务,帮助它们显著提高业务绩效,并始终坚持我们提供确定性的承诺。

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TCS将帮助您建立适应性强、财务和业务性能优异的成本最优化供应链,以应对全球化和不断变化的市场需求带来的压力。我们实现该目标的策略是:打造积极响应的供应链平台,根据您的业务状态提供量身定制的服务。您可以选择在本公司内部或在TCS实施这种供应链平台,此外,位于TCS的平台还可为您提供一项额外服务,即为您发送基于“可变成本模式”的SCM服务。实现这一设计目标的原则包括:

  • 灵活的设计
  • 可见、可预测的运作
  • 供应链设计
  • 供应链操作

作为一个全方位的服务提供商,我们将帮助您精简、优化、整合并不断完善供应链,从而帮助您的企业转型。我们将满足您的所有转型需求——不管是分析长期战略,还是应对近期的业务挑战,我们都力求使您满意。我们擅长的供应链领域包括:

 寻源与采购

  • 战略寻源与采购管理
  • 供应商关系和厂商管理
  • 支出分析

 制造

  • 工厂设计和布局优化
  • 总体规划
  • 生产计划、调度和管控
  • 能源管理
  • 企业资产管理
  • 制造执行系统
  • 约束理论与精益生产
  • 数字化制造

逆向物流解决方案

  • 退货管理
  • 减少浪费管理

物流

  • 仓库和堆场管理
  • 配电网络规划和路线优化
  • 物流及运输管理

规划和控制

  • 需求规划和预测
  • 销售及运营规划
  • 配电网规划
  • 供应网络规划

产品开发

  • 新产品引进流程
  • 供应链协作

面向客户的解决方案

  • 多渠道订单履行
  • 保修和售后服务
  • 客户关系管理
  • 备件


在塔塔咨询服务公司,我们已经开发了利润驱动销售和运营规划的方法。该方法融合了过程与技术,使得公司通过运用销售和运营规划流程实现利润最大化。简单地平衡供求关系已然不够。现如今的供应链领导者必须认识到他们手中的替代品以及在销售和运营规划流程中做的决定会影响收入和利润。为了实现这些收益,公司必须加快速度完成规划。并且合作过程必须相应地调整来应对规划的变化。这个方法要求一个依托先进分析工具的更复杂的过程。

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塔塔咨询服务公司为单个站点制定的供应链科学化设计方案可以轻松扩展为多站点模式,以便于对从原料基地到客户的整体供应链进行建模。这是通过利用离散事件仿真将供应链动态按时间顺序模拟为一系列离散事件实现的。这种分层方式使对具有独特的上下游条件的各站点位置进行设计定性成为可能。离散事件仿真层通过事件动态捕捉站点发生的事件,场景分析与优化层则利用仿真对不同设计/选型方案进行权衡,从而识别出最经济、最具变量弹性的方案。

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TCS卓越供应链中心

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