挑战
Sainsbury's希望对其老式工作流程平台进行现代化改造。
这家英国的领先零售商希望将工作流程从老式的SharePoint平台迁移到现代化的解决方案。然而,淘汰现有技术意味着要关闭当前使用的工作流程,包括财务审批流程和其他关键业务功能。需要改造的工作流程超过8000个,Sainsbury's必须合理地规划项目,以跟踪这些复杂的工作流程。此外,还要利用无编码或少编码的方法,确保选用的转型解决方案与基于云技术的Office 365集成解决方案保持适配。
挑战
这家英国的领先零售商希望将工作流程从老式的SharePoint平台迁移到现代化的解决方案。然而,淘汰现有技术意味着要关闭当前使用的工作流程,包括财务审批流程和其他关键业务功能。需要改造的工作流程超过8000个,Sainsbury's必须合理地规划项目,以跟踪这些复杂的工作流程。此外,还要利用无编码或少编码的方法,确保选用的转型解决方案与基于云技术的Office 365集成解决方案保持适配。
塔塔咨询服务实施Power Automate解决方案,促成系统转型
塔塔咨询服务帮助Sainsbury's对基于SharePoint 2010技术构建的老式工作流程实施转型。通过开展研究工作,塔塔咨询服务对该客户现有的工作流程进行了深入分析,并对那些不受其解决方案支持的工作流程进行了优先排序和改造。项目交付过程中,塔塔咨询服务采用了与Azure Dev Ops工具保持一致的敏捷/Scrum开发方法,帮助客户跟踪并最大限度地提高个人生产力。
“整个转型无缝完成,这正是我们希望这家重量级的IT合作伙伴带来的的效果。” ——Tesh Dave,Sainsbury's公司高级工程经理
成果
通过基于云的自动化SaaS解决方案,消除了过时的工作流程。
塔塔咨询服务帮助客户移除了7000多个过时的工作流程,确保了业务连续性并尽可能地减少了对生产力的影响。同时,Power Automate的最佳实践允许最终用户自行创建和创新工作流程。
删除工作流程
迁移工作流程
保留生产力和功能
节省开发成本