体验结果：为简化和同步其全球财务和会计流程，腾飞希望在新加坡、中国和印度实施其流程规则。据Chia和Koon所言，尽管该项目颇具挑战性，但塔塔咨询仍成功确保新系统得以在高受限环境下顺利、及时实施。通过集成财务和会计自动化组件，腾飞能够节省时间，并通过实时报告仪表板建立单一控制点，以保证透明度和有效治理。

体验伙伴关系：Chia提到，TCS深入的领域专业知识和技术能力使其成为Ascendas这个战略项目的首选。在赞扬TCS的贡献时，Chia提到，尽管面临挑战，他们还是成功将财务和会计自动化组件集成至其ERP系统中。这使公司在资源方面的可见性和控制能力得以显著提高。

体验领导力：Chia将该项目的成功归因于塔塔咨询对核心业务功能的敏锐理解—通过消除诸多过程的人工干预，战略性地管理财务和会计功能。他补充道，塔塔咨询展示了一种前瞻性方法，可帮助腾飞在提高整体效率的同时与关键利益相关者展开对话，以探讨新需求和变更事宜。