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 “必要业务”的新定义

在目标导向的生态系统中利用并购产生价值

为保持相关性和可行性,企业需要不断开发满足客户需求的战略和运营环境。新冠肺炎疫情提高了消费者期望的变化速度,鉴于这点,企业高管正越来越多地策划并参与一个或多个目标导向型经济生态系统,以在确保企业弹性的同时利用新兴数字平台创造新机遇。

兼并、收购和资产剥离不仅可以推动无机增长,还有助于将组织业务演变为必要业务。但这只是其中的一个方面。转变为弹性企业并保持“必要性”还需要关注以下三个关键因素:

  • 适于生态系统目标的差异化产品、服务或能力
  • 类似于“乐高”的基础设施,允许组合和拆解各种生态系统参与者的产品、服务和组件化能力
  • 敏捷价值观和实践,以及管理变革的能力
Blake Hansen

Partner, North America and Asia Pacific, M&A Services, TCS

Courtney Wood

Director, Thought Leadership, M&A Services, TCS

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