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Herausforderung

Die Cloud steht ganz oben auf der Prioritätenliste von Unternehmen, doch viele befinden sich noch in einem frühen Stadium ihrer Cloud-Transformation. Diese Lücke in den technologischen Fähigkeiten stellt eine große Chance dar, neue Geschäftsmodelle zu schaffen und Anwendungsfälle zu erschließen, um Cloud-native Lösungen und Ökosysteme zu nutzen, um den Geschäftswert zu steigern.

TCS-Lösung

TCS Cloud Strategy & Transformation arbeitet mit Unternehmen zusammen, um ihre Entwicklung hin zu einem neuen Geschäftsmodell mit der Cloud als einheitlicher digitaler Struktur des Unternehmens zu orchestrieren. TCS setzt sein Fach- und Branchenwissen ein, um die Zukunftsvision zu definieren, die Strategie festzulegen und eine skalierbare Lösungs-Roadmap für Unternehmen zu erstellen. Wir beseitigen Unklarheiten und bieten einen klaren Weg zur Wertschöpfung für IT-Investitionen und Unternehmenswachstum.

TCS erschließt zukünftige Betriebsparadigmen, indem es ökosystembasierte Geschäftsmodelle nutzt. Es hilft bei der Etablierung einer Cloud-Plattform-Strategie mit der richtigen Mischung aus Public, Private oder Hybrid Cloud und liefert kundenzentrierte End-to-End-Lösungen über Cloud-Plattformen und Private Cloud. Der zuverlässige Change-Management-Ansatz von TCS stellt sicher, dass der Fokus auf Talenten und Fähigkeiten für Day-2-Readiness liegt. Angetrieben von ‚One TCS‘ beschleunigt der ganzheitliche Ansatz die Transformation und die Realisierung von Geschäftswerten.

TCS kann dabei helfen, die Zukunftsvision zu definieren, die Strategie festzulegen und eine skalierbare Lösungs-Roadmap zu erstellen.

Vorteile

TCS Cloud Strategy & Transformation beseitigt Unklarheiten und liefert einen klaren Weg zur Wertschöpfung in allen Phasen der Cloud-Transformation:

  • Förderung einer zukunftsfähigen Vision und Delivery Excellence mit einem ganzheitlichen Ansatz
  • Erarbeitung einer Cloud-Plattform-Strategie, die kundenorientierte Lösungen liefert
  • Beschleunigung der Wertschöpfung durch einsatzbereite, branchenspezifische Anwendungsfälle in Funktionen wie Lieferkette und Finanzen
  • Sicherstellung niedrigerer Betriebskosten und nachhaltiger Ergebnisse durch eine robuste Nutzererfahrung und die Übernahme von Änderungen
  • Fokussierung auf dauerhaften Wert mit einem Crawl-Walk-Run-Ansatz

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