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挑战

Howmet需要进行无缝业务分离和重组,以实现股东价值最大化

2019年,全球领先的航空航天和国防产品供应商Arconic Inc.宣布将其业务组合拆分为两家企业,即Arconic Corp.(奥科宁克公司)和Howmet Aerospace Inc.(豪梅特宇航公司),以开拓新市场并实现股东价值最大化。这要求在一年内将其IT资产、应用程序和基础设施分割完毕。为实现这一点,豪梅特宇航需要一份端到端技术改造计划,该计划需覆盖其所有业务领域,包括ERP系统、企业和业务应用程序修复、基础设施和全球网络分割等。

解决方案

塔塔咨询服务为豪梅特量身定做了一份解决方案,最终帮豪梅特完成了业务无缝分离和技术改造。

作为Arconic Inc.的战略合作伙伴,塔塔咨询服务为豪梅特宇航公司设计并执行了一份成功的业务分离计划。塔塔咨询服务团队统筹考虑了所有方面,如可扩展性、当前模板、虚拟化和非虚拟化基础设施以及现有生产环境等,以确保在预算范围内按时交付,并在项目执行得第一时间产生良好的结果。

利用TCS企业云平台,团队为云实例迁移奠定了基础,使其兼具标准和非标准计算灵活性。塔塔咨询服务的全球网络交付模式™和地域独立敏捷™框架的实施,使全球20多个工作流(包括在岸和离岸)得以顺利协作并及时交付结果。

塔塔咨询服务始终将自动化置于重要地位,成功消除了数据转换和代码修复等领域对人工干预的依赖。此外,塔塔咨询服务对豪梅特宇航公司的应用程序组合的全面了解,进一步确保了该公司业务重组项目的成功。

TCS向豪梅特宇航公司交付了一份完美的业务分离计划。

我们以客户为中心的方法可确保在指定时间和预算范围内无缝调拨资源。塔塔咨询服务团队还通过其企业系统和技术为豪梅特宇航核心业务赋能,帮助该公司发挥其全部潜力。

塔塔咨询服务主导的业务分离和重组计划为豪梅特带来了以下益处:

 



 

 

"有了塔塔咨询服务企业云,我们可以向任何方向快速扩展业务," 豪梅特宇航公司首席信息官(CIO)Edward Portolese表示。 

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