TCS助力贝卡尔特增强工厂运营管理
贝卡尔特通过实施标准化的供应链，增强了对工厂运营情况的了解和控制。
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挑战
贝卡尔特希望能够更好地控制供应链，并提高供应链的透明度。
为了简化制造业务，贝卡尔特需要更好地控制库存、降低工厂维护成本并更好地了解工厂运营情况。由于工厂和仓库遍布世界各地，该公司必须根据行业最佳实践，对流程和产品进行标准化改造。与此同时，过时而不统一的平台和不准确的生产预测已经阻碍了公司的发展，贝卡尔特亟需一家可靠的全球战略合作伙伴来帮助他们实施流程标准化改造。
解决方案
TCS为贝卡尔特在全球范围内实现了流程和产品定义的标准化
塔塔咨询设计、开发和部署了一个基于SAP的、多层次的迁移方案。该解决方案旨在改进供应链、缩短周转时间、提高质量并提供一个可扩展的全球性业务平台。我们收集了该公司全球不同业务部门的要求，并验证了该解决方案能否在不同地区保持一致。我们还与贝卡尔特的IT团队合作，为每个地区制定了变更管理流程。我们的解决方案帮助贝卡尔特对需求管理、采购、生产分配、供应网络规划、生产计划、生产活动、车间机器人和成本核算进行了整合。
我们还推出多种新功能，比如引入加工单元管理来提高可追溯性、流程制造控制室和集成技术，以及规划领域的多种最佳实践，例如预测和全球可承诺交付量（gATP），以及按订单打包流程等。
塔塔咨询简化了该公司全球20多家工厂和6处仓库的运营流程。
我们利用独创的5D方法 - 定义（Define）、设计（Design）、开发（Develop）、演示（Demonstrate）和交付（Deliver），同时在欧洲、中国和印度无缝地推出了该解决方案。在五年的时间里，我们按照计划在多个国家和地区完成了部署任务。
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