TCS助力ABB实现IBP数字化改造
Alain Huillet是ABB FACE综合业务规划部门的项目经理，他分享了与塔塔咨询合作的经历，讲述了塔塔咨询帮助ABB将前端销售与后端系统高效地连接起来，最终提升了跨业务部门规划、承诺和交付能力的成功故事。
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客户证言
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“ABB想要找到一家合作伙伴，以帮助我们全面负责IBP解决方案的实施工作。塔塔咨询与ABB已经合作多年，并拥有强大的制造业专业知识。”
——Alain Huillet，ABB FACE 综合业务规划部门项目经理
ABB通过全球业务蓝图和流程设计启动了该计划，然后对架构进行了全面的定义，并启动了应用程序选择流程。从2016年夏季，塔塔咨询开始参与计划，负责解决方案的实施工作。
塔塔咨询通过实施该套企业解决方案，帮助ABB实现了供应链的端到端可视化，促进了内部协作、优化库存、规划需求与供应计划以及财务对账等工作。
体验成果
在此次合作中，塔塔咨询以下述形式交付了项目成果：
- 运用“例外设计”的方法，设计了该全球化解的决方案
- 实现了多点的SAP与非SAP源系统之间的数据交换与集成
- 遵循ABB的GATE治理模式进行项目管理
- 通过功能和技术支持来确保“价值实现”
体验领导能力
Alain在视频中介绍了在ABB这样的去中心化的组织下运行一个全球项目是多么具有挑战性。Alain评价说，塔塔咨询的管理层表现出了卓越的领导力，他们能够充分利用ABB专家的集体智慧，并能够让所有业务部门的代表与全球核心方案设计保持一致，为在整个集团中实施该项目奠定了坚实基础。
体验合作伙伴关系
Alain重点介绍了与塔塔咨询合作的优势。他指出，塔塔咨询表现了坚韧不拔的精神，在ABB需要时提供额外的支持，并且TCS具备全面的专业知识，能够加强ABB的薄弱领域。Alain补充提到，得益于塔塔咨询与JDA的良好合作关系，实施中遇到的各种问题都被迅速、圆满的解决了。
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